Mi historia: automatización y finanzas en la práctica 📖
Optimizando operaciones y escalando la eficiencia a través de la tecnología.
Durante más de 8 años he liderado la dirección financiera y operacional en entornos corporativos y en crecimiento. A lo largo de este tiempo, he diseñado e implementado arquitecturas de procesos, sistemas ERP y flujos de trabajo enfocados en eliminar tareas repetitivas mediante la tecnología.
Uno de los mayores logros de este enfoque fue demostrar el poder real de la automatización: gracias al diseño de sistemas eficientes y herramientas no-code, logramos dar soporte operacional completo a un equipo de más de 50 personas con tan solo 1 persona en el departamento de administración y finanzas. Una sola persona gestionando altas, bajas, contratos de proveedores, facturación y control financiero con total precisión.
Con la convicción de que este nivel de eficiencia es aplicable a cualquier organización, hoy desarrollo este proyecto en mis horas libres, aprovechando todo el conocimiento y la experiencia acumulada durante estos años para ayudar a otros negocios a optimizar sus estructuras.
Mi objetivo es trasladar estas metodologías de automatización a PyMEs y empresas que necesiten escalar sus operaciones, reducir drásticamente la carga administrativa manual y tomar el control de sus finanzas sin necesidad de sobredimensionar sus equipos.
¿Por qué cambié de camino? 🔄
La verdad incómoda sobre las PyMEs españolas.
PyMEs en crecimiento con procesos financieros rotos. Facturación manual, conciliación en Excel, datos dispersos. Dinero perdiéndose en ineficiencias. Pero sin dinero para contratar un CFO.
Tenía exactamente el conocimiento que necesitaban. Más de 8 años resolviendo estos problemas en empresas grandes. Pero estaba gastando mi tiempo optimizando el 5% en empresas que ya funcionaban. Mientras PyMEs se hundían en el 50% de ineficiencia.
Cambiar de carrera. Dejar lo cómodo. Especializarme en lo que las PyMEs realmente necesitan: visión financiera, automatización y la brecha entre ambicióny realidad operativa.
Mi experiencia profesional 🏢
+8 años liderando la dirección financiera, optimizando costes y transformando departamentos mediante la automatización de procesos y tecnología No-Code.
Liderazgo integral de la estrategia financiera y automatización masiva de procesos mediante herramientas no-code e implementación de sistemas ERP (Zoho, Holded). Supervisión de flujo de caja, consolidación internacional (matriz y filial UK), reporting para stakeholders, análisis avanzado de KPIs para dirección y coordinación de auditorías externas.
Asesoramiento estratégico en gestión financiera y optimización de estructuras de costes. Diseño e implementación de sistemas de control de gestión y mejora de la eficiencia operativa mediante la digitalización e integración de flujos de trabajo automatizados.
Creación y desarrollo de infraestructura digital automatizada para la centralización de datos estratégicos, movilidad internacional y optimización fiscal. Gestión integral desde el concepto inicial hasta el lanzamiento operativo, implementando flujos de datos sin código (no-code) y posicionamiento orgánico de recursos.
Experiencia previa en firma Big 4 y consultoría estratégica: auditoría financiera, verificación de controles internos corporativos, apoyo directo a CFOs en elaboración de reportes, contabilidad operativa y gestión administrativa.
Mi metodología de trabajo 🎯
Años de experiencia condensados en un enfoque que funciona.
Entender antes de actuar
Dedico tiempo a entender tu negocio, sector, desafíos únicos y objetivos reales. No trabajo con soluciones genéricas.
Diagnosticar con datos
Recopilo información real, analizo procesos actuales, identifico ineficiencias. Todo documentado y verificable.
Recomendar con ROI claro
Cada recomendación incluye: qué, cómo, cuándo, cuánto cuesta, cuánto ahorra y tiempo de implementación.
Ejecutar conjuntamente
No te dejo solo con un informe. Te acompaño en la implementación, formación y aseguro que tu equipo alcance autonomía.
Medir y ajustar
Seguimiento continuo del progreso. ¿Se cumple el ROI? ¿Necesitas ajustes? Estoy aquí para optimizar resultados.
Mis especialidades 🎯
Lo que mejor sé hacer después de 8 años.
Desde facturación automática hasta conciliación bancaria integrada. Reducir el trabajo manual de 40+ horas/mes a 5 horas es rutina.
Selección, configuración y go-live de Odoo, Sage, Holded, SAP Business One. Sin caos operativo ni sorpresas.
Dashboards de KPIs, reportes automáticos, predicciones de tesorería. Tomar decisiones basadas en datos reales, no intuición.
Actúo como tu CFO externo. Estrategia de crecimiento, optimización de márgenes, preparación para inversión o venta.
Tu equipo aprende. No dependen de mí para entender su propia empresa. Autonomía total es el objetivo.
Empresas rentables pero sin dinero en tesorería. Identifico dónde se pierde el dinero y lo recupero.
¿Por qué trabajar conmigo? 💪
No soy uno más. Soy CFO de verdad que bajó del escritorio corporativo.
Lo que me diferencia
- Experiencia real: 8 años de verdad, no consultor de escritorio
- Agnóstico: Sin acuerdos con proveedores. Solo te recomiendo lo que funciona para ti
- Enfoque financiero: Hablo tu idioma. Entiendo PyMEs. Entiendo presupuestos ajustados
- ROI obsesivo: Cada recomendación tiene número. Qué cuesta, qué ahorra, cuándo lo recuperas
- Implementación incluida: No te dejo con un informe bonito. Te acompaño en la ejecución
- Mano en la masa: Trabajo codo a codo con tu equipo. No como «asesor» de arriba
Lo que dicen mis clientes 💬
Resultados reales de empresas reales.
«No sólo nos ayudó a implementar un ERP. Nos enseñó a pensar como CFO. Ahora entiendo mi empresa de verdad.»
— Director General, Distribuidora (35 empleados)
«Ahorró €18,000 anuales en automatización. Y lo mejor: su equipo ahora es autónomo. Eso no tiene precio.»
— CFO Temporal, Tech Startup (25 empleados)
«Creció nuestro negocio 40% pero no colapsamos administrativamente. Eso es porque tenemos sistemas. Eso es su trabajo.»
— CEO Empresa de Servicios (60 empleados)
Mis valores como consultor 🏆
No son palabras bonitas. Son cómo trabajo.
Transparencia total
Sin sorpresas, sin marketing de venta. Te digo qué funciona y qué no. Si algo no tiene ROI, te lo digo claro.
Responsabilidad de resultados
No me conformo con recomendaciones. Acompaño la implementación y aseguro que funcione. Mis resultados son tus resultados.
Partnership, no asesoramiento
Somos equipo. Trabajamos juntos hacia el objetivo. Si tú ganas, yo gano. Si tú fracasas, fracasamos juntos.
Empoderamiento del equipo
Mi objetivo final es hacerme innecesario. Tu equipo debe alcanzar autonomía. Eso es éxito real.
Pragmatismo ante teoría
No me importa si es la solución «perfecta». Si funciona en tu contexto y tiene ROI, es la solución correcta.
Aprendizaje continuo
Los sistemas cambian, las tecnologías evolucionan. Me mantengo actualizado para traerte lo mejor.
Preguntas frecuentes sobre mí ❓
¿Trabajas en otros sectores o solo especializados?
Mi trayectoria principal ha estado centrada en empresas de tecnología y educación (EdTech), consultoría estratégica, auditoría financiera y servicios profesionales. Sin embargo, los principios de la automatización no-code y la optimización financiera son universales. Me enfoco en PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan estructurar sus operaciones y eliminar la carga administrativa manual.
¿Cuál es tu disponibilidad y cómo trabajamos juntos?
Al desarrollar este proyecto en mis horas libres, mi modelo de trabajo es 100% por proyectos, objetivos e hitos concretos de automatización. Diseñamos un plan de acción claro, implemento los flujos o sistemas necesarios y te entrego la solución funcionando, optimizando el tiempo al máximo para no requerir presencia diaria pero garantizando entregables de alto impacto.
¿Cuál fue el proyecto que más te impactó?
El diseño de una arquitectura de automatización con herramientas no-code e integración ERP que permitió dar soporte operacional y financiero a un equipo de más de 50 personas con tan solo 1 persona en el departamento de administración. Absorber altas, bajas, contratación de proveedores y contabilidad con ese nivel de eficiencia demostró el impacto real que tiene eliminar el trabajo manual.
¿Me obligas a seguir todas tus recomendaciones?
En absoluto. Mi función es diagnosticar, diseñar y proponer las mejores soluciones tecnológicas y financieras según tu situación. La decisión final siempre es tuya. Si prefieres implementar los cambios por fases o adaptar alguna herramienta al ritmo de tu equipo, ajustamos el plan sin problema.
¿Qué pasa cuando terminamos el proyecto de automatización?
El objetivo principal de automatizar es que tu empresa sea autónoma y no dependa de nadie. Al finalizar, te entrego la documentación clara de los flujos no-code creados y la formación necesaria para que tu equipo gestione el sistema día a día. Si más adelante necesitas nuevas integraciones o evolutivos, podemos colaborar en un nuevo proyecto puntual.
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